Das Leitbild der DEGUMA-SCHÜTZ GmbH
Im Dezember 2019 haben wir begonnen mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Leitbild zu entwickeln, an dem wir als DEGUMA-Team unsere Zusammenarbeit und Tätigkeit ausrichten möchten. Über mehrere Treffen hinweg, wurde das Leitbild überarbeitet und abgerundet, bis sich jede/r einzelne damit wohlgefühlt hat.
Um den Anforderungen einer sich ständig ändernden Welt zu entsprechen, wird das Leitbild regelmäßig im Team daraufhin analysiert, ob es noch zu unseren Werten passt oder überarbeitet werden muss.
1. Wie gehen wir mit Informationen um und wie kommunizieren wir miteinander und über Abteilungen hinweg?
Wir kommunizieren transparent und tauschen uns untereinander aus. Besprechungen machen wir so viele wie nötig und so wenige wie möglich. Kommt es zu einem Konflikt, suchen wir uns eine/n neutrale/n Schlichter/in.
2. Wie sichern wir die Zusammenarbeit?
Wir gehen offen, wertschätzend und rücksichtsvoll miteinander um, tauschen uns aus, handeln lösungsorientiert und entwickeln uns stetig weiter. Diskussionen und unterschiedliche Meinungen sind erwünscht. Zusammen erreichen wir mehr, aber bei Konflikten überlegt sich jede/r, was er/sie zur Lösung beitragen kann.
3. Wie sehen wir unsere Kunden und wie gehen wir mit ihnen um?
Unsere Kunden sind unsere Partner, denen wir auf Augenhöhe begegnen und zuhören. Wir möchten die Probleme der Kunden lösen. Unser höchstes Bestreben ist es, Produkte und Dienstleistungen in einer sauberen Umgebung herzustellen und mit einwandfreier Qualität zu übergeben.
4. Was verstehen wir unter Qualität?
Wir möchten für gute Qualität bekannt sein, deshalb arbeiten wir so genau wie möglich und nehmen jeden Handgriff ernst. Um unseren hohen Qualitätsanspruch zu erreichen, prüfen wir jede Maschine vor Auslieferung auf absolute Mängelfreiheit. Aufgetauchte Fehler sehen wir als Möglichkeit noch besser zu werden. Wir möchten ressourcenschonend arbeiten und robuste Produkte herstellen, die marktgerecht sind.
5. Was bedeutet Gesundheit für uns und wie wollen wir sie sichern und entwickeln?
Wir möchten gesund und fit sein. Deshalb achten wir auf unseren Energiehaushalt, indem wir uns bewegen, gesund ernähren und für unsere psychische Gesundheit sorgen. Wir behandeln uns selbst und untereinander wertschätzend. Wir zeigen unsere Grenzen bezüglich Kapazitäten, Belastbarkeit und Umgang auf und achten die der anderen.
6. Wie sieht der ideale Beschäftigte aus und wie gehen wir miteinander um?
Wir möchten gemeinsam unsere Ziele erreichen. Deshalb nehmen wir unsere Aufgaben ernst, behandeln uns gegenseitig wertschätzend und haben Spaß bei der Arbeit. Wir lernen fachlich und persönlich ständig dazu und übernehmen Verantwortung für unser Handeln, das wir an unserem Leitbild orientieren.
7. Wie sichern wir die finanziellen Mittel?
Um langfristig zu bestehen, orientieren wir uns fortwährend an dem Bedarf des Marktes und reagieren flexibel auf Herausforderungen. Wir überzeugen neue und bestehende Kunden an jedem Berührungspunkt von unseren Produkten und Dienstleistungen und setzen Ressourcen überlegt und nachhaltig ein.
8. Was tun wir? Was können wir besonders gut?
Wir sind ExpertInnen für Maschinen für die Gummi- und Kunststoffverarbeitung mit jahrzehntelanger Erfahrung und explizitem Fachwissen. Wir sind innovativ und verknüpfen Bewährtes mit neuer Technik. Wir können flexibel handeln und unkonventionelle Lösungen finden, auch unter schwierigen Bedingungen.
9. Welches Bild wollen wir nach außen darstellen, wie interagieren und kommunizieren wir?
Uns ist wichtig, dass der Name DEGUMA mit Kompetenz und Qualität, Innovation, Erfahrung und Internationalität in Verbindung gebracht wird. Wir möchten neue Team-Mitglieder gewinnen, weil wir hier gut zusammenarbeiten, uns einbringen und weiterbilden können.
10. Wie können wir Ressourcen nachhaltig und schonend nutzen?
Wir nutzen die Ressourcen im Unternehmen nachhaltig und bewusst. Wir suchen uns Lieferanten mit ähnlichen Werten.
11. Wie wollen wir führen und wie geführt werden?
Wir leben Umgang auf Augenhöhe, auch zwischen verschiedenen Hierarchie-Ebenen. Wege zu einer Entscheidung sollen kurz sein und möglichst im Team getroffen werden. Ziele für Unternehmen und Team entwickeln wir gemeinsam. Führung soll respektvoll, fair und mit klarer Linie, aber flexibel passieren. Kritik wird in alle Richtungen begrüßt und wird immer konstruktiv und sachlich geübt.